¿Es posible despedir a un empleado por mentir en su CV?

Tergiversación y fraude

La tergiversación o falsificación de información en un CV suele entrar en las categorías de conducta y capacidad. La Ley de derechos laborales de 1996 especifica cinco motivos justos de despido:

1. Habilidades o calificaciones: Si un empleado mintió sobre las calificaciones o habilidades esenciales para el trabajo, esto podría indicar una falta de capacidad, lo que justificaría el despido;
2. Conducta: Mentir en un CV generalmente se considera un mal comportamiento, especialmente si la mentira tiene un impacto directo en la capacidad del empleado para realizar su trabajo;
3. Redundancia: Esta razón es menos relevante para la falsificación de CV, ya que se refiere a la eliminación del empleo más que a una mala conducta individual;
4. Ilegalidad legal: Contratar a alguien con calificaciones falsas puede violar requisitos legales, como la licencia profesional; Y
5. Otra razón sustancial (SOSR): Las mentiras graves en su CV pueden considerarse lo suficientemente importantes como para justificar el despido en esta categoría tan amplia.

El fraude implica engaño intencional para beneficio personal. Según la Ley de Fraude de 2006, “una persona infringe esta sección si de manera deshonesta hace una declaración falsa y tiene la intención, al hacerla, de obtener ganancias para sí misma o para otra persona, o causar una pérdida a otra”. Las consecuencias legales para el empleado pueden ir más allá del despido, pudiendo implicar una demanda por daños y perjuicios. Los empleadores también podrían presentar demandas por fraude si la información falsificada provocara un daño comercial significativo.

¿Qué pueden hacer los empleadores?

Si resulta que un empleado ha mentido en su CV y ​​aún no ha comenzado a trabajar, puedes retirar la oferta. Si el empleado ya comenzó a trabajar, aún es posible despedirlo, pero se debe llevar a cabo un proceso de investigación justo y exhaustivo. Por ejemplo, mentir podría suponer una posible violación de la confianza mutua entre empleador y empleado, lo que puede constituir una falta grave de conducta y es un motivo legítimo de despido.

Otras formas en que los empleadores pueden manejar la deshonestidad en un CV pueden incluir:

• Haga que dos o más personas entrevisten y recluten nuevos empleados. Al hacerlo, cualquier sospecha puede ser juzgada por múltiples reclutadores y es poco probable que descubran a los empleadores; Y
• Asegúrese de que el período de prueba se utilice correctamente. Cuando el empleado está en el entorno laboral, ayuda a evaluar si ha sido deshonesto en su solicitud y también ayuda a determinar qué tan bien es apto para el trabajo.

Los empleadores también tienen la responsabilidad de realizar verificaciones exhaustivas de antecedentes y verificar la información del CV durante el proceso de contratación. Las mejores prácticas incluyen:

• Verificaciones de referencia: Comuníquese con empleadores anteriores para confirmar su historial laboral.
• Verificación de credenciales: Verificación de cualificaciones y certificaciones.
• Referencias profesionales: Hablar con referencias profesionales para validar habilidades y experiencia.

Las verificaciones de antecedentes inadecuadas pueden complicar el proceso de despido y exponer al empleador a demandas, por lo que es fundamental realizar la debida diligencia antes de tomar una decisión de contratación.

Claramente, mentir en un currículum puede ser inofensivo y, en algunos casos, ni siquiera darse cuenta. Sin embargo, es importante poder reconocer los sucesos raros y las mentiras en estas situaciones. Si bien generalmente está permitido despedir a los empleados que mienten en sus currículums, los empleadores deben seguir procedimientos justos y transparentes. Es fundamental lograr un equilibrio entre mantener la integridad durante el proceso de contratación y garantizar que los empleados reciban un trato justo. Tomar precauciones para evitar estas situaciones garantizará que la empresa no contrate a alguien con calificaciones falsas o una reputación de mala reputación. Los empleadores deben implementar procesos de investigación sólidos para evitar problemas, mientras que los empleados deben esforzarse por realizar solicitudes con honestidad para evitar posibles consecuencias.